Este libro es más que la historia de la empresa que destruyó laindustria del taxi en buena parte del mundo, es también la de unastartup que comenzó en 2010 con un capital de algo más de un millón de dólares y llegó a estar valorada en casi setenta mil millones dedólares tan solo siete años después. Uber prometió una revolución enla manera en que las personas y las mercancías se desplazan. Parecíaque le estaba reservado un lugar en el Olimpo de los grandes gigantestecnológicos junto a Amazon, Google, Apple o Facebook, pero lo que con el tiempo emergió, y este libro describe, es su obscena prácticaempresarial.
Su fundador, Travis Kalanick, entendió que Uber no podría tener éxito solo creciendo más rápido que suscompetidores, sino que debía expulsarlos del mercado. Y no permitióque nada se interpusiera en su camino: ni las leyes o normativas delas ciudades en las que operaba ni la justa retribución de susconductores o el bienestar de sus empleados, ni siquiera las propiasreglas de Apple, a quien también engañó sobre la privacidad de susclientes.
Uber espió a sus trabajadore