Administración de Empresas
Teoría, Casos y Ejercicios
Moyano Fuentes, José / Bruque Cámara, Sebastián / Maqueira Marín, Juan Manuel / Martínez Jurado, Pedro José / Fidalgo Bautista, Fermín Ángel / Bello P
Este manual ha sido concebido como un recurso didáctico. Para ello, se ha buscado un equilibrio entre el desarrollo teórico de los capítulos y un enfoque práctico que fomente la reflexión, el análisis y el trabajo en equipo. De este modo, el contenido teórico de los epígrafes se complementa con minicasos que reflejan la utilidad práctica y real del aspecto teórico en el context...
Sinopse
Este manual ha sido concebido como un recurso didáctico. Para ello, se ha buscado un equilibrio entre el desarrollo teórico de los capítulos y un enfoque práctico que fomente la reflexión, el análisis y el trabajo en equipo. De este modo, el contenido teórico de los epígrafes se complementa con minicasos que reflejan la utilidad práctica y real del aspecto teórico en el contexto empresarial. A su vez, cada tema viene acompañado de casos prácticos y de ejercicios que facilitan el aprendizaje y la comprensión de los aspectos abordados, al mismo tiempo que permiten al estudiante desarrollar competencias profesionales y afrontar retos como lo haría un directivo.
La obra se adapta a las necesidades del estudiante actual, promoviendo el aprendizaje autónomo y la aplicabilidad de los conocimientos adquiridos en contextos empresariales reales. Su enfoque pedagógico moderno convierte el libro en un recurso útil tanto dentro como fuera del aula.
Fruto de la experiencia docente de sus autores, esta obra está orientada a estudiantes de diversas disciplinas que deseen entender la empresa como una organización dinámica y busquen gestionar sus operaciones con eficacia. Por ello, se convierte en un recurso imprescindible para quienes aspiran a dirigir y liderar organizaciones en el mundo actual.
índice
Presentación.
PARTE I.
1. La empresa como realidad.
2. Empresa, entorno empresarial y objetivos.
3. La estrategia empresarial
PARTE II.
4. La dirección de empresas.
5. Planificación y control en la empresa.
6. Organización.
7. La dirección de los recursos humanos.
PARTE III.
8. La función financiera de la empresa.
PARTE IV.
9. Gestión de la cadena de suministro
10. La función de producción.
11. Los costes en la empresa.
12. Gestión de la calidad total.
13. La función comercial de la empresa.
Apéndice.
Anexo.
Bibliografía.
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